博劍企管（廣州市博劍企業管理咨詢有限公司）融合培訓、咨詢、顧問、IT服務于一體，本著“知行合一”、“教學相長”的理念，專注企業教練型組織的打造，為企業提供年度經營顧問服務。

     “博學篤行，十年一劍”。博劍年度經營顧問暨教練型組織建設方法體系，遵循因果律，在方針管理(目標管理、六西格瑪、精益管理）、限制理論（TOC）和麥肯錫方法基礎上，結合教練技術、V-UP技術及阿米巴經營思想，根據系統和邏輯方法發展出的一套企業整體改善的流程和規則，通過準確定義企業經營發展目標開始，聚焦少數的有形和邏輯的杠桿點（瓶頸），推動企業績效整體改善并創建有效持續改善文化。

博劍方法體系經歷了長沙市中小企業“十百千”管理升級擂臺賽、湖南省中小企業“騰飛杯”管理升級擂臺賽和其他地域上千家企業的管理實踐檢驗，幫助過上千家企業實現年百分之幾十、百分之幾百、百分之幾千的增長。

       博劍核心教練團隊跨產、學、研、融領域，跨界、降維是博劍教練最鮮明的標簽，簡單、快速、高效是博劍顧問服務最鮮明的特點。

       博劍企管的服務承諾是“憑績效衡量、對結果負責”，實行經營目標對賭，經營目標沒有達成不收服務費。