博劍企管是一家從系統經營實戰角度為企業培訓高端經營人才并首創導入精益阿米巴經營模式的專業咨詢公司；基于精益阿米巴經營體系為企業量身定制，構建適應企業發展的整體改善的流程和機制，使阿米巴模式可以逐步落地，助力企業實現獨立核算、人人成為經營者，從而達到利潤增長、管理敏捷、提升企業核心競爭力，同時解放老板、成就員工的目的。
博劍核心顧問團隊輔導過的客戶行業涵蓋生物制藥、人工智能、食品加工、汽車摩托、機械設備、化工原料、包裝彩印、金融貿易、建筑安裝、電力行業及日企、臺企等集團化公司等等。跨界、降維是博劍顧問最鮮明的標簽，簡單、快速、高效是博劍顧問服務最鮮明的特點。
憑借對中國本土環境的透徹理解，基于經營系統的技術優勢，博劍企管為客戶提供具有前瞻性、創造性、針對性和易實施的阿米巴導入方案，為企業推行阿米巴奠定了信心。在未來，博劍企管將繼續助力中國企業的發展而做出努力和貢獻！
教練型咨詢模式：
通過全價值鏈分析，精確聚焦企業經營發展瓶頸 在企業形成高度共識（目標、瓶頸問題及成因、解決方向及方法、解決步驟、激勵方案）；
單個改善課題的目標實現，是通過精益阿米巴體系方法導入與訓練、方案制作與定案、執行落地與過程控制三個階段9個步驟的重復訓練，“由淺入深、授人以漁”；
全程以方法論和“瓶頸識別路徑圖、目標藍圖、項目實施計劃及KPI激勵應用”四大工具為基礎，把方針管理的精神貫徹運用在項目實施的全過程，確保企業整體目標的最終實現；
5C戰略系統、全面預算管理系統（阿米巴經營）、全員績效系統（4R團隊執行力系統）、目標100%達成系統；
根據企業自身的資源配置，建立內部商學院，讓每一個管理干部都成為合格的教練、合格的講師。推行全員4A（anyone、anything、anytime、anywhere)學習制。
